人勤春來早，奮進正當時。今年以來，灌西公司正以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，錨定目標抓落實，立足全年干當前，力求在原鹽產銷、資源管理、量質并舉、民生實事上展現新作為，全力奪取首季“開門紅”。

聚焦原鹽產銷。該公司以“工藝改進、質量提升、單耗下降”為核心抓手，推進鹵水收供、池鹽結晶、廩鹽儲運、銷鹽交付全流程規范化、標準化建設。緊盯產銷銜接，動態優化庫存結構與物流調度，提升營銷服務質效；設立穩質量、增單產、增效率“一穩兩增”考核機制，將全年產鹽目標細化分解到班組、到崗位，壓實責任，提升制鹽產能和質量，力爭全年產鹽60萬噸，扒鹽55萬噸。

聚焦資源管理。進一步優化資源管理模式，聚焦“制造+服務”雙輪驅動，拓展產業鏈上下游協同，拓展價值創造空間。著力規范土地水面資源租賃程序，圍繞“公開競價+協議租賃”雙軌并行，力爭租賃收入、效益取得新增長；充分發揮宵洋碼頭臨港區位優勢，拓展化工、建材等業務，確保全年完成吞吐量70萬噸，進一步做優做強綠化工程業務。

聚焦“三精管理”。堅持以效益為中心，深化提升“三精管理”思路舉措，以質的有效提升帶動量的合理增長。進一步優化“1+N”內控制度體系，推行崗位職責標準化、考核量化、流程程序化的“三化”規范。建立以一線班組為核算單元的考核機制，細化考核指標至班組、崗位及個人。依托“數智工投”平臺應用，實現生產管控、物資采購、產品銷售等業務全流程線上管理。

聚焦民生實事。扎實推進職工幫扶、居住區環境整治、職工食堂提質、通勤班車優化等民生實事，改善職工生產生活條件。深化職工關愛機制，春節前，為張學珍等特別困難人員發放“陽光救助金”，精準幫扶困難職工家庭。豐富職工業余文體生活，讓職工共享企業發展成果，以飽滿的熱情投身企業高質量發展事業。（西宣）