今年以來，宵洋物流公司按照灌西投資公司黨委決策部署，將黨建工作深度嵌入生產經營各環節，在業務拓展，安全生產，效能提升等重點工作中持續注入紅色動能，為公司高質量發展蓄勢賦能。

筑牢業務攻堅“紅色堡壘”。該公司黨支部黨員骨干帶頭梳理業務需求，制定精準對接方案，強化連云港堿廠，江蘇牧運公司協同聯動機制，主動跟進噸袋、鋼材、散裝貨物等新業務拓展進度，力爭在二季度中旬實現合作落地。在業務高峰期，黨員生產骨干挺身而出，優化運輸線路，協調解決裝卸堵點問題3個，帶動新增客戶2家，業務量穩步推進。定期組織黨員學習物流行業綠色低碳政策，牽頭開展起重機吊鉤保險裝置優化，碼頭節能照明燈改造，既提升作業安全系數，又降低能源消耗，推動碼頭運營向綠色高效轉型。

黨建融合安全生產責任鏈條。針對碼頭設備保養，環境整治等安環重點工作，班組細化任務清單，將維保成效與個人績效掛鉤，黨員帶頭落實每日巡檢制度，累計排查設備隱患5處，完成起重機、傳送帶等核心設備深度保養。在碼頭貨量激增的時段，通過“黨員示范崗+老帶新”模式，三班次無縫銜接保障24小時作業，單日完成吞吐量2000余噸，裝卸效率顯著提升，不僅守住了安全底線，更實現了生產與效能的雙重提升。升級碼頭值班室居住環境，安裝直飲水設備，開展安全知識培訓，收集員工關于綠色物流，租賃倉儲建議3條，針對碼頭作業機械噪聲大、粉塵多問題，為一線員工配發降噪耳塞，防塵口罩等防護用品，定期組織職業健康體檢，讓員工歸屬感轉化為職工干群積極工作熱情。

下一步，宵洋物流公司將持續深化黨員先鋒隊伍建設，以“黨建紅”引領“業務優”，推動黨建工作與生產經營同頻共振，確保“周周有進展，月月見成效”，全力打造綠色低碳，安全高效的現代化物流碼頭，以優異成績為公司高質量發展書寫新的篇章。（宵洋 胡秀同）