十年風(fēng)雨，十年耕耘。2025年，金融板塊迎來了組建十周年的重要時刻。這三千六百五十三天，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，板塊取得了顯著成就，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。為全面展現(xiàn)金融板塊十年來的發(fā)展成就，抒發(fā)職工與企業(yè)同舟共濟、共同成長的深切體悟，結(jié)合集團黨委“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實踐月活動，金融板塊特別開展了“十年拾憶，共話初心”征文活動。現(xiàn)將部分優(yōu)秀作品予以展示，與大家共同回顧奮斗歷程，展望美好未來。

十年金融“趕考”路，“小支部”交出“優(yōu)異答卷”

——格斯達黨支部黨建引領(lǐng)發(fā)展紀實

金作鵬

在連云港市工業(yè)投資集團輝煌發(fā)展的十年間，金融板塊作為集團的重要產(chǎn)業(yè)之一，也迎來了組建十周年的時刻。在企業(yè)發(fā)展的過程中，每一步都凝聚著黨建的力量。取得的各項成就，無不烙刻著黨支部工作印記。

2016年，伴隨著金融板塊的組建，格斯達黨支部正式成立，成為集團企業(yè)中“最年輕”的支部。與集團下屬其他擁有成熟黨委、總支建制的二級黨組織相比，格斯達黨支部無疑顯得“小”而“新”。成立之初，黨支部僅有寥寥數(shù)名黨員，組織建設(shè)、制度建設(shè)、活動開展等各方面均顯薄弱，正是這個“小支部”，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，十年來，不斷匯聚力量，以黨建為引領(lǐng)，推動金融板塊從無到有、從小到大、從弱到強的飛躍式發(fā)展，書寫出新時代發(fā)展的答卷。

一、初心如磐，“小支部”奠定“厚基石”

格斯達黨支部，自誕生之日起，便深刻認識到黨建工作對于金融板塊發(fā)展的極端重要性。面對初創(chuàng)時期的諸多困難與挑戰(zhàn)，黨支部堅守初心，將黨建工作鑄就成金融板塊發(fā)展的堅實基石。

成立初期，支部黨員數(shù)量有限，組織架構(gòu)亟待完善，在集團黨委的大力支持和指導(dǎo)下，支部積極履行各項工作要求，積極發(fā)展黨員，健全組織架構(gòu)，逐步構(gòu)建起一座堅強的戰(zhàn)斗堡壘。通過定期組織學(xué)習(xí)黨的理論方針政策，開展形式多樣的主題黨日活動，不斷提升黨員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)能力。積極拓展黨員教育形式，通過黨課教育、專題研討、紅色教育基地參觀等，著力提升黨員的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過“三會一課”、主題黨日等活動，黨員們不僅加深了對黨的理論知識的理解，還增強了責(zé)任感和使命感，為金融板塊的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

黨支部主動加強與集團黨委的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多指導(dǎo)和支持，為金融板塊的發(fā)展筑起堅實的后盾。在黨支部的引領(lǐng)下，黨員們積極發(fā)揮先鋒模范作用，在業(yè)務(wù)工作中勇挑重擔(dān)，勇于創(chuàng)新，以實際行動踐行黨的宗旨。積極參與社會公益活動，常年開展“城鄉(xiāng)共建”文明創(chuàng)建活動，與贛榆小莒城村結(jié)對開展幫扶共建，通過組織志愿服務(wù)、扶貧幫困等黨建活動，進一步增強了黨員的責(zé)任感和使命感。

2019年，順應(yīng)集團及金融板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，江蘇金橋私募基金有限公司作為混合所有制企業(yè)應(yīng)運而生。黨支部積極整合資源，針對江蘇私募基金混合所有制的特點，積極探索混合所有制企業(yè)黨建管理模式，將他們的黨員納入格斯達黨支部管理，所有人員納入我們的三組范疇，實現(xiàn)黨員同管理、活動同開展、思想同提升、業(yè)務(wù)同交流。在支委會討論金融板塊重大議題及開展各項活動前，注重征求他們的意見和建議，確保國有資本發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就要跟進到哪里。同時，利用格斯達、小貸、資產(chǎn)等公司“獲客面”廣的優(yōu)勢，篩選一批成長性好的企業(yè)提供給江蘇私募基金，形成“優(yōu)質(zhì)客戶蓄水池”。而江蘇私募基金則發(fā)揮其投資的牽引作用，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集團“一核三極”產(chǎn)業(yè)布局的需要，促進更多引領(lǐng)性強、帶動性大的項目落地港城及中華藥港，形成“投貸保招”的良性發(fā)展循環(huán)。

支部成立以來，著力建章立制，以國企改革三年行動為契機，先后出臺各類基礎(chǔ)性制度26項，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深入到公司治理的方方面面，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，按期完成國企改革三年行動各項任務(wù)，為支部建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。對照“五查五看”要求，進一步加強支部各項建設(shè)。目前，支部黨員人數(shù)由成立之初的19名，發(fā)展到現(xiàn)在的42名，成立了四個黨小組，精心打造“聯(lián)·融”黨建活動室，黨建工作更加細致入微，基層黨支部建設(shè)日臻完善，功能愈發(fā)多樣。

十年來，黨支部榮譽滿載，多次被市委、市國資委評為“先進基層黨組織”，2023年更是被市國資委選為“先進典型路線圖”示范單位。2024年，支部榮獲“五星黨支部”稱號，各項工作均得到集團黨委的高度肯定。

二、聚沙成塔，“小支部”匯聚“廣資源”

在金融板塊的發(fā)展歷程中，格斯達黨支部始終堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷探索黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，激發(fā)金融板塊的新活力。

黨支部充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，以各公司黨員骨干為支點，聚力整合金融板塊內(nèi)部資源，深度挖掘潛力，形成“投貸保”一體化服務(wù)合力，為客戶提供全方位、全周期的金融服務(wù)。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)效率，金融板塊的業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升，客戶滿意度不斷提高。

同時，黨支部注重發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，積極開展“金牌服務(wù)”“業(yè)務(wù)爭霸賽”等主題競賽活動，顯著提升業(yè)務(wù)辦理能力和效率，黨員先鋒模范作用日益凸顯。這些活動不僅激發(fā)了員工的工作熱情，還促進了業(yè)務(wù)水平的提升，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。

多年來，格斯達黨支部以“書記項目”為平臺，深入踐行黨建促進業(yè)務(wù)發(fā)展的理念。通過實施“三嚴三實”、“三聯(lián)三促”等“書記項目”，將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合。充分發(fā)揮黨支部的帶動引領(lǐng)作用，將黨建工作融入日常業(yè)務(wù)工作中，打造“業(yè)務(wù)型、服務(wù)型、外向型”黨支部。積極與政府、省再擔(dān)保、銀行等單位開展主題黨日、交流研討、參觀互學(xué)等活動，形成“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”的良好氛圍。

2023年，通過總結(jié)經(jīng)驗，提煉特色，支部成功打造“聯(lián)·融”黨建品牌，切實把資源匯集到助力中小微企業(yè)的探索實踐中。目前，支部已與省再擔(dān)保、全市多家銀行及4家客戶黨組織簽訂了“黨建+業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略協(xié)議，成為全市首家省政府性擔(dān)保體系黨建聯(lián)盟成員。通過黨建共建活動，金融板塊與各方建立了緊密的合作關(guān)系，共同推動普惠金融事業(yè)的發(fā)展。

在支部的推動下，金融板塊創(chuàng)新推出了多款金融產(chǎn)品，如“郵易貸”等，有效滿足了中小微企業(yè)的融資需求。運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升金融服務(wù)水平，為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù)體驗。

三、廣栽博種，“小支部”培育“新人才”

作為金融服務(wù)企業(yè)，人才是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。在金融板塊的發(fā)展歷程中，黨支部深入踐行黨管人才的職責(zé)使命，始終將人才隊伍建設(shè)視為黨建工作的重中之重。

針對企業(yè)員工年輕化、知識化的特點，黨支部將工作重心放在人才培養(yǎng)上，多策并舉，致力搭建人才高地，為企業(yè)構(gòu)筑起蓬勃的“人才蓄水池”。重視黨員隊伍建設(shè)，定期開展黨員教育培訓(xùn)、組織黨員參與志愿服務(wù)等活動，不僅提升了黨員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)能力，還增強了黨員的歸屬感和榮譽感。

為留住人才、用好人才，黨支部著力加強人才激勵機制建設(shè)。設(shè)立了黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員示范崗等榮譽崗位，并提供具有競爭力的薪酬福利體系，成功激發(fā)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這些激勵措施不僅提高了員工的工作滿意度和忠誠度，更為金融板塊的快速發(fā)展提供了堅實保障。

深入實施“育才工程”，構(gòu)建了涵蓋“新人適應(yīng)期、快速成長期、發(fā)展提升期”的差異化培養(yǎng)體系，全面覆蓋員工不同成長階段。在新人適應(yīng)期，我們注重基礎(chǔ)培訓(xùn)與崗位適應(yīng)，通過崗前培訓(xùn)、“一對一”傳幫帶等方式，助力新員工快速融入團隊、熟悉業(yè)務(wù)；在快速成長期，聚焦技能提升與業(yè)務(wù)拓展，舉辦“擔(dān)保知識大講堂”、法律風(fēng)險防控專題培訓(xùn)等活動，全面提升職工的業(yè)務(wù)水平與實操能力；在發(fā)展提升期，著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力，通過“業(yè)務(wù)爭鋒榜”勞動競賽、績效考核及薪酬激勵等措施，激發(fā)職工的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。

截止2024年，金融板塊共向集團公司輸送中高級管理人才10余名，支部先后有3名黨員被上級黨組織授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

四、凝心聚力，“小支部”發(fā)揮“大作用”

支部自成立以來，始終將企業(yè)發(fā)展作為工作的核心。面對日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，支部高舉黨建大旗，不斷強化國企黨支部的政治功能，緊緊圍繞中心工作，聚焦公司經(jīng)營目標，扎實推動“基礎(chǔ)工作提升年”“三精管理”等活動，不斷完善、修訂、制定企業(yè)規(guī)章制度數(shù)十項。通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升工作效率，金融板塊的管理水平得到了顯著提升。發(fā)揮紀檢力量加強風(fēng)險防控工作，建立健全風(fēng)險管理體系，確保金融板塊穩(wěn)健運行。

通過黨建工作指引業(yè)務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)全體黨員干部積極干事創(chuàng)業(yè)。支委成員以身作則，帶頭踐行“一線工作法”，深入企業(yè)一線，了解企業(yè)實際需求，為客戶提供更加精準、高效的金融服務(wù)，年均走訪客戶企業(yè)100余戶。金融板塊成立至今，圓滿完成了集團每年下達的各項任務(wù)指標，連續(xù)多年被集團公司授予“先進單位”稱號，為集團的發(fā)展作出了重要貢獻。

疫情期間，支部迅速響應(yīng)，為抗疫重點企業(yè)及疫情防控關(guān)鍵區(qū)域的企業(yè)提供了專項融資擔(dān)保服務(wù)，有力支持了防疫物資的生產(chǎn)。組建“黨員突擊隊”，隊員們?nèi)找箞允貚徫唬Υ_保“不抽貸、不斷貸”，保障客戶企業(yè)的穩(wěn)定運營。通過多元化的金融服務(wù)手段，支部為中小企業(yè)量身定制了抗疫專項貸款，有效緩解了企業(yè)的資金壓力。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，金融板塊共為受到疫情影響的中小微企業(yè)提供擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小額貸款等融資支持數(shù)十億元，為企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支持。支部以實際行動踐行初心使命，為中小企業(yè)紓困解難，贏得了社會各界的廣泛贊譽。支部組織黨員和志愿者深入新橋社區(qū)、向陽社區(qū)等疫情防控一線，總服務(wù)時長高達120天。其中，十四名黨員干部受到屬地政府的表揚，充分展現(xiàn)了支部的組織力、責(zé)任感與擔(dān)當精神。

在黨建的引領(lǐng)下，十年來，金融板塊實現(xiàn)了跨越性發(fā)展。累計服務(wù)客戶10000余家，綜合年均融資規(guī)模從2015年的4.6億元增長2024年的50多億元。積極落實各項政策，降低客戶融資成本5000余萬元，有效支持了中小微企業(yè)的發(fā)展壯大。

“星火微光映日邊，小舟亦能濟滄海。”站在新的發(fā)展起點上，格斯達黨支部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，繼續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平，以“小”我融入“大”局，在細微之處的精心耕耘，展現(xiàn)出不凡的大作為；以“新”理念引領(lǐng)“舊”格局的突破，用創(chuàng)新思維激發(fā)無限潛能。凝聚全體黨員干部的智慧和力量，為金融板塊的下一個十年繪就宏偉藍圖，讓“小”成就匯聚成推動金融板塊發(fā)展的磅礴力量。

十年同行：在時代浪潮中與企業(yè)共舞

蔣禮巧

清晨的第一縷陽光透著辦公窗的玻璃照在身上暖暖的，我坐在電腦前敲擊著鍵盤，回憶著十年前那個初出茅廬的自己與此刻的自己隔著時光交匯在一起。十年來，金融板塊在職工隊伍、工作領(lǐng)域、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷等方面都發(fā)生了量的變化和質(zhì)的飛躍。而我作為幸運兒，在時代的浪潮中將個人的成長軌跡與公司的進步發(fā)展共同書寫成篇章。

職工隊伍不斷壯大。隨著金融板塊的不斷發(fā)展和變化，職工隊伍也在不斷壯大，從開始的50左右到今天的70余人，團隊力量和人員結(jié)構(gòu)更加完善。人才培養(yǎng)體系和機制也不斷成熟。金融板塊十分注重人才的選拔、培養(yǎng)和使用，從入職培訓(xùn)到崗位提升再到縱向成長三個維度，培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)、精通業(yè)務(wù)、善于管理的人才梯隊，致力于打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。都說長江后浪推前浪，一浪更比一浪強，看著一股股新生力量不斷涌入，給金融板塊的發(fā)展帶來了新鮮思維和創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)班子不斷年輕化，職工綜合素質(zhì)不斷提升，團隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力不斷增強，如今，金融板塊面貌煥然一新、蒸蒸日上。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。2015年3月，由格斯達擔(dān)保公司、潤財公司、資產(chǎn)公司等組成金融板塊幾家公司為被市委、市政府整合到連云港市工業(yè)投資集團有限公司。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟和金融發(fā)展的需要，金融板塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從融資擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)投資到小額貸款、基金投資，金融板塊的業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍越來越廣。金融板塊堅持十年如一日，積極履行國企責(zé)任擔(dān)當，結(jié)合“金牌服務(wù)”品牌創(chuàng)建，堅持政策性導(dǎo)向和市場化運作相結(jié)合，為我市不同類型、不同成長期的企業(yè)發(fā)展，提供全方位的金融服務(wù)，推動金融活水向清潔能源、節(jié)能環(huán)保、資源循環(huán)利用、綠色養(yǎng)殖等領(lǐng)域傾斜，為我市實體經(jīng)濟發(fā)展增添了“綠色動力”。

人才培養(yǎng)打開新格局。選人用人工作是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題。金融板塊自劃轉(zhuǎn)以來便高度重視人才選拔及任用，始終秉持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取I(yè)務(wù)精通、群眾認可”的原則，嚴格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作。近年來，通過競聘上崗和組織推薦相結(jié)合的方式選聘中層管理人員，不斷優(yōu)化人力資源配置，營造一種公平競爭的選拔用人氛圍，激勵員工不斷進行自我提升，企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力不斷增強。

人文關(guān)懷更加暖心。金融板塊不僅為廣大職工提供了展示自我、成長成才的平臺，還是一個溫暖的大家庭，他通過工會組織實現(xiàn)職工權(quán)益維護、參與企業(yè)民主管理、生活關(guān)懷和文化凝聚，切實為職工們筑起了一個溫馨、安心、充滿希望的“暖心巢”。作為一名工會干事，我不僅親身體驗了來自組織的關(guān)心和愛護，還一起參與了暖心工作的傳遞與傳承。十年來，金融板塊一直把職工放在心上，增設(shè)了職工食堂關(guān)心職工的溫飽，結(jié)婚或生日生育送祝福，生病或有困難送溫暖，體育、體檢送健康、開展各種特色文體活動讓廣大職工勞逸結(jié)合，工作之余盡情釋放活力動，為職工營造充滿活力、融洽和諧的企業(yè)文化氛圍，讓職工真真切切感受到家的溫暖。

回首金融板塊一路走來的十年，是?成長與蛻變、是??智慧的沉淀?、是?文化的浸潤、是?價值的傳承。十年不是終點，而是新征途的起點，希望下一個十年，我依然能與金融板塊在一起，在時代的浪潮中共同奮進激起更高的浪花。