決勝攻堅“雙過半”，關鍵在實干。二季度以來，臺北（華茂）公司緊扣年度目標，以“四大亮點”為抓手，以“聚共識、破難題、提質效、超半程”為路徑，全面掀起大干熱潮，統籌推動四大產業協同并進、提質增效。

基礎產業以“穩”托底，巧拼存量提質。圍繞資產運營與資源開發精細化盤活，規范到期資源再發包與優化服務，實現資產利用率與租戶滿意度雙提升。美多利三大園區租賃率達100%，整體租賃收入同比增長11%。鹽鈣板塊強化從生產、倉儲到銷售的全流程管控，深化與遼寧營口沿海鹽業公司合作，依托本地市場輻射周邊，原鹽與鈣液銷量穩步增長；鹵水銷售渠道持續拓展，為業務增長注入新動能。

工程建設以“攻”克難，硬拼項目攻堅。秉持“敢打硬仗、能打勝仗”作風，針對工期緊、任務重項目，成立黨員突擊隊、青年攻堅組，實行掛圖作戰、倒排工期、節點管控，以高效執行力推進項目落地。目前，已高效完成東方大道瀝青路面維修工程、佟圩路雙波護欄安裝、活動路線文化墻刷漆翻新及花果山大道道路標線施劃等多項工程；振云社區改造工程已接近收尾，昌圩湖公園湖邊擋土墻維修工程正在穩步施工中，全力保障工程建設進度與質量。

市政管養以“實”增效，穩拼服務升級。完善道路保潔、綠化養護、市政設施維護等全流程作業標準，實現日常巡查全覆蓋、問題處置全及時。加速推進智慧管養平臺建設，提升機械化和智能化水平，全面推行班組模擬承包改革，促進同類業務深度融合。4月以來，高效完成環保產業園苗木補植、鹽坨里苗木補植、振云社區景觀提升、一帶一路片區草坪種植四大綠化工程項目；垃圾清運業務成功續簽7家客戶；綠植租擺業務在保持近100%續租率的同時，成功開拓多家新客戶，業務規模持續擴大。

新興產業以“快”布局，搶拼動能培育。主動搶抓市場機遇，加快培育新增長點。成功復制成熟業務模式，推動非織造布、高速線材項目落地見效。截至目前，無紡布、鋼纖維等新興業務營收占總營收比重已超20%，成為高質量發展重要增長支點。同時，深度調研紡織行業產業鏈，赴盛澤、吳中區、泰興等地開展專題考察，積極拓展合作渠道，為后續延伸產業布局、深化產業鏈協同奠定了堅實基礎。

（北宣）