今年以來，臺北公司緊緊錨定高質量發展目標，統籌推進傳統產業提檔升級、存量資源盤活利用、新興產業集聚壯大，全力推動公司經營發展穩中提質、行穩致遠。

以“機械+智能”激活提效新動能。聚焦綠化、環衛兩大主導產業，公司將機械化作業與智能化管控作為提質增效的“雙引擎”，全面推動傳統產業轉型升級。綠化板塊加快實現修剪機械、澆灌設備、除草機具全覆蓋，大幅減少人工依賴，提升管養標準化水平；環衛板塊持續優化機械作業流程，加大清掃車、清運車、保潔設備投入，構建“機械化清掃、規范化轉運、高效化處置”作業體系。同時，加快智慧管理平臺落地應用，將綠化養護、環衛作業、資產管控、人員調度、成本核算全部納入平臺管理，實現“一屏觀全域、一網管全局”。

以“盤活+升級”打造發展新引擎。以“盤活存量、聚焦市場、優化結構”為方向，益豐園林深挖資源潛能，全面盤活80畝土地及河西地塊，深化與江蘇農林職業技術學院校企合作，戰略性退出低效花卉市場，加快研發1-2款適銷對路新品，培育高端租擺業務。翔立分公司立足維修服務主業與場地資產優勢，靈活拓展合作模式，既主動對接環衛維保、機電運維等優質產業開展招商入駐，也依托自身技術與資源優勢，探索多元化聯營、業務互補、技術共建等合作形式，打破單一發展局限，延伸維修服務產業鏈，全方位培育長效效益增長點。

以“合作+擴張”構筑增長新支撐。堅持“多點突破、協同發力”，打通市場“新空間”，構建“制造強企+園區興企”的產業新格局。鋼纖維項目錨定“訂單多、走貨少”痛點，組建專項銷售專班，全力推動訂單轉化；無紡布項目深化與帷科纖材合作，掛圖作戰、倒排工期、嚴控質量，加快產能釋放、拓展銷售渠道，以快制勝搶占市場份額。創新園區運營模式，借鑒與新海連合作的成功經驗，推行“共建共享、收益分成”機制，精準招引上下游關聯企業入駐，打通產業協同鏈條，實現從“房東”到“產業合伙人”的角色轉變，實現互利共贏。

（北宣）