為深入破解發展瓶頸，激活黨建引領發展新動能，近日，美多利黨支部與裕達黨支部以“同頻聚勢 同心破難 同向奪勝”為主題，聯合舉辦“三勢”解放思想大討論支部沙龍，雙方黨員代表、業務骨干齊聚一堂，以“頭腦風暴”破局，以“跨界聯動”賦能，圍繞三大發展難題共商對策、共繪藍圖，推動黨建與業務深度融合，為高質量發展注入紅色動能。

打破壁壘聚合力，沙龍現場“干貨滿”。不同于傳統會議模式，本次支部沙龍以“輕松座談+靶向研討”的形式，摒棄形式主義，聚焦核心痛點，讓每一位參與者都成為“破難主角”。

活動伊始，雙方黨支部書記分別介紹了各自發展現狀，圍繞“園區廠房年久失修”“無空余廠房及土地”“生產型服務業態單一”三大核心難題，坦誠分享當前面臨的困境與探索，為后續研討奠定了務實坦誠的交流基調。靶向發力解難題，思想碰撞“火花燃”。圍繞三大發展痛點，現場分為三個研討小組，黨員干部們立足崗位實際，結合行業經驗，各抒己見、暢所欲言，展開了激烈的思想交鋒與智慧碰撞。

針對“園區廠房年久失修”問題，大家跳出“單純維修”的固有思維，創新提出“以租帶修+綠色升級”的破解思路，結合園區有機更新先進經驗，實現“維修有保障、租賃有收益、成本降下來”的多重共贏。具體而言，在廠房租賃合同續簽環節，明確增設維修責任專屬條款，將廠房日常修繕、定期維保及安全隱患整改等義務，合理轉嫁至承租方，清晰界定雙方維修權責、維保標準及整改時限，既有效解決了公司自身維修資金投入大、推進效率低的難題，又能通過承租方的專業維保降低廠房安全風險，同時減少維修支出對公司利潤的擠壓，切實減輕利潤壓力；在此基礎上，對安全不達標、利用率低的區域進行針對性升級，拆除冗余空間轉化為公共配套，在高大廠房內增設夾層提升空間潛力，采用光伏系統、節能照明等低碳技術，既保留園區原有風貌，又實現老舊廠房“新生”，兼顧安全性、經濟性與綠色低碳需求，讓舊廠房煥發新活力。

面對“無空余廠房及土地”的困境，大家打破“有地才發展”的思維桎梏，聚焦“存量盤活、空間挖潛”，提出“內部優化+資源共享”的解決方案：一方面優化現有廠房布局，清理低效占用空間，推行“共享廠房”模式，實現空間資源高效利用；另一方面加強雙方資源聯動，探索閑置資源互換、合作共建模式，借鑒“寸土變寸金”的發展理念，通過空間重構、資源整合，最大化釋放土地利用價值，破解發展空間瓶頸。

圍繞“生產型服務業態單一、產業鏈深度服務開發不足”的突出難題，結合生產性服務業“融合化、數智化”發展趨勢，大家跳出“單一服務”的局限，聚焦產業鏈上下游協同，提出“業態拓展+深度賦能+跨界融合”的突破路徑：立足現有產業基礎，打破服務邊界，不僅從單一生產服務向研發設計、供應鏈協同、數字化服務等多元領域拓展，更聚焦產業鏈核心環節，針對性彌補深度服務短板——重點開發原材料采購、生產加工配套、產品檢測認證、物流倉儲配送、售后運維保障等全鏈條深度服務，破解產業鏈服務碎片化、深度不足的問題；借鑒“服務+制造”融合模式，引入AI賦能、大數據分析等新技術，培育服務型制造新業態，同時加強與上下游企業聯動，搭建產業鏈服務共享平臺，整合優質服務資源，打造多元化、高品質、深層次的生產性服務體系，推動產業鏈上下游協同升級，切實提升產業核心競爭力。

研討過程中，大家相互啟發、彼此補充，不僅梳理出針對性強、可落地的破解思路，更達成了“資源共享、優勢互補、協同發展”的共識，真正實現了“思想同頻、行動同心、發展同向”。

此次“三勢”解放思想大討論支部沙龍，既是美多利黨支部與裕達黨支部深化黨建聯建的創新實踐，也是雙方以解放思想破解發展難題、凝聚發展合力的具體行動。通過本次沙龍，有效打破了支部間的溝通壁壘，激發了黨員干部的創新思維和攻堅熱情，為后續破解發展難題、推動協同發展明確了方向、細化了路徑。下一步，黨支部將持續深化黨建聯建共建，把思想共識轉化為干事創業的實際行動，以“同頻聚勢”強根基、“同心破難”解民憂、“同向奪勝”促發展，攜手破解發展瓶頸，深耕產業發展賽道，以黨建紅引領發展紅，共同書寫高質量發展新篇章！

（美多利公司、裕達分公司）

撰稿：王藝璇

單位負責人：葛睿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲