一季度，悅升保潔分公司嚴格遵循徐圩城建及悅升公司的各項作業標準與安全生產要求，聚焦保潔作業安全管控與服務質量提升，創新推出當班自查、班組檢查、片區巡查、主管抽查的“四查”工作機制。通過層層把關、閉環管理，全力推動分公司安全生產工作常態化、規范化，為保潔作業的平穩運行筑牢安全屏障。

當班作業人員自查是首道關口。全體保潔員上崗前需全面檢查責任區域、勞動工具以及安全防護裝備的完好性。作業過程中，要對負責區域的衛生盲區、路面隱患、設施故障進行逐一排查，及時整改自身操作不規范、防護不到位等問題，從源頭上防范安全風險，確保自查無遺漏、隱患早處置。

片區班長檢查聚焦一線作業細節。各班班長每日對所轄班組的作業流程、安全規范落實情況進行全面核驗，重點巡查各員工保潔區域內的衛生死角以及安全防護措施的佩戴情況。針對發現的問題，現場督導整改，并同步建立檢查臺賬，跟蹤整改進度，保障班組作業安全、高效推進。

片區負責人巡查強化全域統籌管控。負責人定時對各責任片區開展巡回檢查，著重把控重點路段、公共區域、保潔設備的作業質量與安全狀況，協調解決跨班組、跨區域的安全管理難題，補齊管控短板，筑牢中間安全防線。

主管負責人抽查突出精準監督實效。采用隨機抽查、突擊檢查的方式，深入各作業現場，核查前三級檢查的落實成效。對于發現的共性隱患與突出問題，及時分析根源、制定整改方案，形成“檢查—整改—復核—提升”的閉環管理，杜絕檢查走過場、責任懸空。

一季度以來，“四查”機制的落地實施成效顯著，分公司安全生產隱患整改率達到100%，保潔作業質量穩步提升，未發生任何安全事故。下一步，悅升保潔分公司將持續深化“四查”工作模式，不斷細化檢查標準、強化安全培訓，以更嚴謹的管控、更扎實的舉措，守住安全生產底線，全力保障保潔服務工作高質量開展。

撰稿：何春林

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健