自五月份起，保潔分公司立足生產實際，積極響應公司“大干紅五月、再創新佳績”的動員號召，圍繞“紅五月”期間新區生活垃圾產生量的變化特征，科學統籌調度，持續優化垃圾清運作業模式。

結合轄區具體情況，該分公司合理調整清運路線與作業班次，采取“重點區域高頻次清運＋常規區域定時清運”相結合的策略——對商業街區、居民小區、核電站等重點區域加大清運頻次，確保生活垃圾實現日產日清、無積壓、無外溢。

同時，加強與相關單位的溝通協作，實時掌握垃圾產生動態，靈活調整清運計劃，全面保障新區環境整潔有序，以實際行動擦亮新區的“潔凈名片”。

撰稿：梁大偉

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健